COMPRENDRE, DÉVELOPPER et FÉDÉRER AUTOUR D’UNE VISION, UN PROJET, DES ACTIONS
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La réussite de notre accompagnement réside dans notre capacité à bien comprendre votre environnement pour donner du sens aux actions.

Pour cela nous nous appuyons sur nos fondamentaux : la règle des « 4C »

  • CONSCIENCE
  • COHÉRENCE
  • COHÉSION
  • COMMUNICATION
scouting

SCOUTING

Phase d’observation

Objectif ?

Temps de découverte et d’analyses de la structure. Cette partie doit nous permettre de découvrir l’entreprise, ses ses femmes et ses hommes et de mieux comprendre l’environnement de travail. Cette étape se termine par la co-construction d’un plan d’actions.

Comment ?

À l’aide d’entretiens individuels et collectifs, d’échanges formels et informels mais aussi de visites sur site pour mieux saisir le quotidien du client.
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TRAINING

Phase d’action

Objectif ?

Phase de déploiement des actions co-construites.
Mettre en mouvement les individus et les équipes, leur faire prendre possession du contenu tout en maintenant la cohérence dans les actions et la cohésion dans la structure.

Comment ?

Par la mise en place des actions de formations et/ou de co-développement issues des retours de l’audit et des besoins opérationnels de l’entreprise. Processus qui doit intégrer l’ensemble de la structure, de la direction aux salariés.
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COACHING

Phase d’accompagnement

Objectif ?

Temps de suivi et d’accompagnement des process et outils mis en place pour s’assurer de la pérennité et de l’efficacité des actions proposées.

Comment ?

Par des entretiens et évaluations des actions de formation et de co-développement menées dans l’entreprise. En fonction des besoins et de la motivation des individus plusieurs temps peuvent être envisagés : Coaching individuels et collectifs, Formations connexes, …

Envie d’en savoir plus ?

Parlez-nous de votre problématique.